Culture.

Ihre Herausforderung (die meist eine Chance ist).

→ Ihre Unternehmenskultur passt nicht zu ihrem Geschäftsmodell?
→ Ihre Unternehmenskultur behindert Innovationen statt diese zu fördern?
→ Ihre Kultur repräsentiert ihre Produkte und Dienstleistungen nach außen nicht mehr
     positiv?
→ Sie verlieren zunehmend an Boden im War-for-Talents?

Unsere Lösung.

→ Wir begleiten Sie in der Transformation ihrer Unternehmenskultur von P bis E, also
     von Planung bis Execution.
→ Dazu nutzen wir nicht nur strategische Elemente, die Economies of Emotion oder
     modernste und ungewöhnliche Kommunikationswege, sondern auch taktische
     Elemente, kritische Personen, die wir gewinnen müssen für den Erfolg der
     Transformation.
→ 1-3-n: Unsere Winning Formular für jede erfolgreiche Vermarktung von Innovation
     oder Transformation (inten und extern).

Viele Menschen, auch in ihrer Organisation, stehen Veränderungen skeptisch gegenüber. Wir müssen daher vor allem Menschen strategisch, taktisch und emotional begeistern, um die Transformation/Innovation ihrer Unternehmenskultur zum Erfolg zu führen.

Dafür ist es von entscheidender Bedeutung in einem Zusammenspiel von rationalen und emotionalen Elementen, insbesondere aber partizipativ von der Ist-Kultur zur Soll-Kultur zu gelangen. Die Soll-Kultur definieren wir gemeinsam so agil, dass sie auf ständige Veränderung und Anpassung an Marktveränderungen ausgelegt ist.

Eng verbunden mit der Unternehmenskultur ist auch die Marke, die Repräsentanz nach außen und die Leadership-Kultur. Dazu ist es von entscheidender Bedeutung die Zukunftsentwicklungen zu berücksichtigen, die die Erwartungshaltungen der potenziell Mitarbeitenden gegenüber den Führungskräften wiederspiegeln. Lesen Sie hierzu auch FutureAsset Shebility.