Zero Based Budgeting.

Wie Sie Budgets in die richtigen Themen stecken.

Ihre Herausforderung (die meist eine Chance ist).

→ Sie wollen die Budgetplanung in Angriff nehmen?
→ Ihre Mittelfristige Finanzplanung neu strukturieren?
→ Sie wollen sich lösen von alten Denkstrukturen in der Budgetierung, neu und
     zukunftsorientiert vorgehen?

Unsere Lösung.

→ Wir begleiten Sie in der Budgetplanung, der mittelfristigen Finanzplanung und der
     Neu-Allokation ihrer Budgets.
→ Dazu nutzen wir nicht in erster Linie die Zero-Based-Budgeting Methode um uns nicht
     an der Vergangenheit, sondern an der Zukunft zu orientieren.
→ Die laufende Zukunftsforschung hilft Budgets sehr viel strategischer und
     zukunftsorientierter zu planen.

Nicht nur privatwirtschaftliche Unternehmen, sondern auch öffentliche Institutionen begleiten und unterstützen wir bei den Budgetallokationen. Wenn Budgets auf Basis des jeweiligen Vorjahres geplant werden, dann entstehen sehr häufig Ineffizienzen, da niemand den Bedarf an Zuwendungen senken wird.

Die Abteilungen bewerben sich mit Maßnahmen in unterschiedlichen Detaillierungstiefen (z.B. niedrig, mittel, hoch). Diese Maßnahmen werden dann priorisiert und anschließend geranket. Das Budget kann dann auf die wichtigsten Maßnahmen so lange aufgeteilt werden, bis es verbraucht ist. Besonders wichtige Maßnahmen für den Unternehmenserfolg werden in hoher Detaillierung durchgeführt, unwichtigere nur in niedriger.

Der große Vorteil liegt in dem ständigen Dialog und dem Überdenken von Maßnahmen. Sie führt damit seltener zu Ineffizienzen.

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